Tổng Quan về Hệ Thống “Nuôi Dưỡng Lao Động” (育成就労) Mới và Tác Động Đến Doanh Nghiệp📋

Hạn Chế Đối Với Các Thành Phố Lớn📍

Một trong những đặc điểm quan trọng của hệ thống “Nuôi Dưỡng Lao Động” là việc hạn chế tiếp nhận lao động tại các thành phố lớn như Tokyo, Osaka, và các khu vực đô thị khác. Chính phủ Nhật Bản lo ngại rằng nếu quá nhiều lao động nước ngoài tập trung vào các thành phố lớn, sẽ dẫn đến sự mất cân bằng trong phân bổ nguồn lao động trên toàn quốc. Vì vậy, các biện pháp hạn chế tiếp nhận lao động nước ngoài tại các thành phố lớn sẽ được thực thi, đồng thời khuyến khích sự phát triển của các khu vực địa phương.

Các khu vực được xem là “đô thị lớn” bao gồm 8 tỉnh thành: Tokyo, Kanagawa, Chiba, Saitama, Aichi, Kyoto, Osaka, và Hyogo. Các tỉnh này sẽ có các giới hạn nghiêm ngặt hơn về số lượng lao động nước ngoài có thể được tuyển dụng. Trong khi đó, các khu vực địa phương sẽ có ít giới hạn hơn để tạo cơ hội thu hút lao động.

Điều Kiện Chuyển Việc và Tiếp Nhận Lao Động👷

Theo đề xuất của Chính phủ Nhật Bản, lao động nước ngoài tham gia hệ thống này có thể chuyển việc sau 1 đến 2 năm nếu đáp ứng đủ các yêu cầu. Điều này trái ngược với hệ thống thực tập sinh kỹ năng hiện tại, trong đó việc chuyển việc là rất hạn chế trong suốt 3 năm.

Hệ thống này còn cho phép một số doanh nghiệp tại các khu vực địa phương tiếp nhận nhiều lao động hơn nếu có “Cơ quan Hỗ Trợ Giám Sát” (監理支援機関) tốt, điều này giúp các doanh nghiệp tại các khu vực kém phát triển có thể thu hút được nhiều lao động hơn.

Chế Độ Đào Tạo và Thời Gian Lao Động📅

Hệ thống “Nuôi Dưỡng Lao Động” có thời gian lao động kéo dài 3 năm. Sau khi hoàn thành chương trình này, người lao động có thể chuyển sang visa “Kỹ năng đặc biệt” (特定技能) để tiếp tục làm việc tại Nhật Bản. Mục tiêu của hệ thống này là đào tạo lao động nước ngoài để nâng cao kỹ năng của họ và đóng góp vào việc giải quyết tình trạng thiếu lao động tại Nhật Bản.

Tác Động Đến Doanh Nghiệp và Chi Phí Tuyển Dụng💼

Một trong những vấn đề mà hệ thống này cố gắng giải quyết là việc lao động nước ngoài chuyển việc sau một thời gian ngắn, gây thiệt hại cho các doanh nghiệp đã đầu tư chi phí tuyển dụng. Vì vậy, một cơ chế bù đắp chi phí tuyển dụng ban đầu sẽ được thiết lập, trong đó công ty tiếp nhận lao động sẽ nhận lại một phần chi phí tuyển dụng từ công ty mới khi lao động chuyển việc.

Kết Luận🔑

Hệ thống “Nuôi Dưỡng Lao Động” (育成就労) mới sẽ mang lại cơ hội lớn cho các doanh nghiệp Nhật Bản, đặc biệt là các doanh nghiệp ở khu vực địa phương. Tuy nhiên, việc thực hiện các biện pháp hạn chế lao động tập trung tại các thành phố lớn cũng đồng nghĩa với việc cần phải có một chiến lược rõ ràng để bảo vệ quyền lợi của lao động nước ngoài cũng như phát triển đồng đều các khu vực địa phương.